1月4日至1月8日，在銀江水電站二期基坑土石方開挖向大壩混凝土澆筑轉序的關鍵階段，可再生能源發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督站第一時間抵達工程現(xiàn)場，開展2023年1月隨機質(zhì)量監(jiān)督，本次質(zhì)量監(jiān)督由四川及西藏分站副站長劉學鵬率隊，組織專家組一行6人進行檢查。專家組詳細檢查現(xiàn)場施工情況及龍洞灰?guī)r料場，與參建單位進行了座談和交流，抽查了工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料，對工程質(zhì)量管理、工程實體質(zhì)量等方面進行了評價，提出了寶貴的質(zhì)量監(jiān)督意見和建議。

本次質(zhì)量監(jiān)督為隨機質(zhì)量監(jiān)督，專家組于1月4日抵達現(xiàn)場后，立即安排質(zhì)量監(jiān)督工作。1月5日召開了見面會，在簡單聽取了建設進展情況匯報后，由公司黨總支副書記、總經(jīng)理吳巍嶼及各參建單位主要負責人陪同，直插施工現(xiàn)場進行檢查，先后對消力池、廠房壩段、溢流壩段、銀江大橋等施工部位以及水電五局鋼筋加工場、砂混加工系統(tǒng)和現(xiàn)場試驗室進行了詳細檢查，并單獨抽出半天時間對龍洞灰?guī)r料場進行現(xiàn)場踏勘，檢查了料源單位開采及生產(chǎn)情況。

1月6日至1月7日，專家組結合現(xiàn)場檢查情況，從質(zhì)量管理體系建立與運行、現(xiàn)場質(zhì)量行為、質(zhì)量驗收情況、質(zhì)量檢查與整改等方面，對各參建單位的質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料進行詳細檢查，對內(nèi)業(yè)資料整潔、規(guī)范的單位進行了表揚，向內(nèi)業(yè)資料存在問題的單位提出了具體整改要求，并與各參建單位就如何做到質(zhì)量管理標準化進行了深入探討，向各參建單位分享了其他項目質(zhì)量標準化的相關資料，鼓勵各參建單位積極開展質(zhì)量標準化工作。

1月8日上午，專家組組長劉學鵬在公司2620會議室主持召開了銀江水電站2023年1月隨機質(zhì)量監(jiān)督通報會，會上專家組根據(jù)現(xiàn)場檢查及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的檢查情況，指出各參建單位在工程質(zhì)量管理過程中存在的不足，對工程質(zhì)量相關手續(xù)辦理工作作出特別提醒，要求各參建單位務必認真履行質(zhì)量管理責任，并與各參建單位就具體問題進行了充分討論，形成了質(zhì)量監(jiān)督報告。

劉學鵬在講話時首先對銀江水電站2022年質(zhì)量管理工作取得的成績給予了高度肯定，同時指出，銀江水電站主體工程骨料料源已經(jīng)確定，后續(xù)要做好現(xiàn)場開采和粗破階段灰?guī)r料質(zhì)量控制工作；在接下來混凝土澆筑階段，要組織主要參建單位制定詳細施工進度計劃，特別要明確土建、機電項目主要交面時間，督促增加施工資源投入，保證工期及質(zhì)量可控在控；在土建施工與機電安裝施工交接部位，要時刻做好協(xié)調(diào)溝通工作，雙方施工單位要本著合作共贏的工作態(tài)度，合理高效組織現(xiàn)場施工，爭取早日實現(xiàn)首臺機組發(fā)電目標。

最后，川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛表示，衷心感謝專家組一行在臨近春節(jié)前夕，不辭辛苦到銀江水電站現(xiàn)場指導工作，全面接受專家組提出的意見和建議，攀水電公司及各參建單位將認真反思、舉一反三，及時召開整改布置會，明確整改要求、落實整改工作，全面提升質(zhì)量管理水平。同時，徐孝剛要求，各參建單位要深入學習黨的二十大報告中關于質(zhì)量強國的相關要求，充分認識質(zhì)量強國的重要性，在日常質(zhì)量管理工作中，不斷完善質(zhì)量管理體系，制定切實可行的質(zhì)量控制措施并認真落實，以全新的質(zhì)量管理面貌迎接新一年的到來。