國企改革三年行動臨近收官，為保證川投能源國企改革任務“4月底前基本完成，6月底之前全面完成”，按照公司國企改革領導小組組長、黨委書記、副董事長、總經(jīng)理楊洪的指示，近日，在川投大廈603會議室，川投能源召開國企改革三年行動預驗收會，對公司各部門、各相關子公司國企改革任務完成情況進行驗收。公司國企改革辦主任、黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問楊平主持會議并講話。

會議聽取了各部門、相關子公司國企改革任務的完成情況、支撐材料準備情況及與集團分管部門溝通情況的匯報。截止目前，川投能源國企改革集團交辦任務共13項，已完成13項，完成率100%；川投能源國企改革總臺賬共71項具體改革措施，已完成71項，完成率100%，均完成今年6月30日的任務目標。

楊平對公司國企改革工作的持續(xù)推進提出以下三點要求：一是堅定不移提高政治站位。各部門、相關子公司應把國企改革工作當成一項政治任務來抓，將國企改革任務作為一項持續(xù)性的工作，要繼續(xù)派專人核查已完成改革任務的最新進展，將改革內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展動能；二是堅持不懈推進改革攻堅。“630”目標完成并不意味著改革任務的結束，交大光芒要以“釘釘子”精神，繼續(xù)深入推進分拆上市工作，啃下國企改革“硬骨頭”，公司各部門要積極配合交大光芒分拆上市工作。三是精益求精展示改革成效。各部門、相關子公司要進一步加強核查，并根據(jù)工作新進展、新成果和集團分管部門要求繼續(xù)補充完善支撐材料，支撐材料要邏輯鏈條清晰、依據(jù)充足，以最充分的準備，最佳的狀態(tài)迎接集團驗收。

川投電力、交大光芒、攀枝花新能源、川投能源辦公室、人力資源部、資金財務部、戰(zhàn)略發(fā)展部、項目投資部、經(jīng)營管理部、證券事務部、黨群工作部、紀檢工作部、法務部、審計部國企改革相關人員參加會議。