2月21日，川投房地產(chǎn)組織召開2025年工作會(huì)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁出席會(huì)議并作重要講話。

黃勁對(duì)川投房地產(chǎn)在2024年取得的成績(jī)給予充分肯定。他表示，川投房地產(chǎn)2024年直面嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)決策部署，守正創(chuàng)新、實(shí)干有為，“兩去兩化”工作取得實(shí)質(zhì)性成效，經(jīng)營(yíng)成績(jī)是2017年以來的最優(yōu)，交出了一份讓人滿意的“成績(jī)單”。他要求，2025年要持續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神，勠力同心，承壓奮進(jìn)，一是顧大局講政治，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府、省國(guó)資委的決策部署上來，確保重組期間安全工作、職工隊(duì)伍、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三大穩(wěn)定”；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)化解措施少、銷售去化難度大、PPP項(xiàng)目任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)隱患問題多”等五項(xiàng)重點(diǎn)問題，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，深化提質(zhì)增效，牢守發(fā)展底線紅線，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；三是強(qiáng)化組織保障，細(xì)化分解年度目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，壓實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

龔帝偉表示，川投房地產(chǎn)2024年的成績(jī)得益于集團(tuán)公司的大力支持和公司全體的努力拼搏。在集團(tuán)重組的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下將統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，迎難而上，主動(dòng)作為，堅(jiān)決打贏企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。2025年各所屬公司及職能部門要牢牢把握重組的形與勢(shì)，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，勇?lián)姑\發(fā)展、狠抓改革求突破，全力以赴完成“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作，在新征程上展現(xiàn)新作為、彰顯新形象。

王海洋總結(jié)回顧了2024年工作，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，研究部署2025年重點(diǎn)工作。他表示，2024年公司緊緊圍繞集團(tuán)“1+3”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“兩去兩化”，集中力量“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、促轉(zhuǎn)型、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)”，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)近些年最好值。2025年將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，續(xù)寫公司奮進(jìn)新篇章。

川投房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工參加會(huì)議。