4月22日，川投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理舒勇到嘉陽(yáng)集團(tuán)開展人力資源調(diào)研。

在嘉陽(yáng)集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、嘉陽(yáng)煤礦生產(chǎn)調(diào)度中心，舒勇一行現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了煤礦安全生產(chǎn)、智能化數(shù)字化礦井建設(shè)，公司人力資源工作等相關(guān)情況匯報(bào)。對(duì)嘉陽(yáng)集團(tuán)緊跟行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，狠抓安全管理和人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)企業(yè)安全高效生產(chǎn)方面所做出的努力給予充分肯定，同時(shí)也對(duì)嘉陽(yáng)在后續(xù)發(fā)展中存在的困難和尋求的幫助表達(dá)了支持，提出工作要求。

舒勇強(qiáng)調(diào)人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是要優(yōu)化人力資源管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。全面梳理掌握企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)從戰(zhàn)略上研究，深入研判自身的區(qū)位特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，明確定位、找準(zhǔn)方向。二是要加強(qiáng)人力資源利用，提升價(jià)值。結(jié)合產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌結(jié)構(gòu)布局，不斷優(yōu)化調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，合理配置在崗人員，提高工作效率。三是要緊緊圍繞集團(tuán)“穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、深改革、提質(zhì)效、控風(fēng)險(xiǎn)”經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步激勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，充分發(fā)揮人力資源管理效能，在確保安全的前提下，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)”作出貢獻(xiàn)。

川投集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)侯候及有關(guān)同志，嘉陽(yáng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)杜勤，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部相關(guān)同志參加調(diào)研。