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        首頁 新聞中心 川投要聞
        10 2023-05

        川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)

        集團(tuán)公司-辦公室 0
        川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)
        川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)
        川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)
        川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)
        川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)

        5月5日,川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)一流管理提升工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳曉曦黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會(huì)議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會(huì)議并傳達(dá)省國資委一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神;副總經(jīng)理鄭世紅通報(bào)2023年一季度項(xiàng)目投資情況。

        會(huì)上,吳曉曦點(diǎn)評(píng)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并提出要求,重點(diǎn)集團(tuán)公司推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。他指出,要充分認(rèn)識(shí)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的政治意義明確價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)是貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要指示精神的重大舉措。要深刻理解價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義,通過對(duì)標(biāo)一流企業(yè),深入查找自身問題、認(rèn)清差距、補(bǔ)齊短板,切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要牢牢把握價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的主要任務(wù),提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        強(qiáng)調(diào),要立足川投實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以“發(fā)展攻堅(jiān)”“科技創(chuàng)新”“效益提升”“專業(yè)整合”四大行動(dòng)統(tǒng)攬對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造工作,力爭在行動(dòng)中體現(xiàn)川投特色、展現(xiàn)川投亮點(diǎn),切實(shí)助推集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。

        要求,集團(tuán)上下在思想上高度重視、統(tǒng)籌推進(jìn),在行動(dòng)上相互配合、齊抓共進(jìn),在工作中與重點(diǎn)改革發(fā)展任務(wù)有機(jī)銜接、相互促進(jìn)。將價(jià)值創(chuàng)造理念融入企業(yè)管理全流程,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化四川作出川投貢獻(xiàn)。

        李文志指出,集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)較好態(tài)勢,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),效益指標(biāo)高位增長,營收指標(biāo)同比有所回落,順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

        他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)要把握發(fā)展機(jī)遇,真抓實(shí)干,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大“1 3”產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),抓好戰(zhàn)略優(yōu)化,聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)規(guī)劃、規(guī)劃錨定項(xiàng)目、項(xiàng)目帶動(dòng)投資,提升集團(tuán)各版塊產(chǎn)業(yè)核心競爭力;強(qiáng)化項(xiàng)目支撐,抓好有效投資,堅(jiān)定不移地抓好“五個(gè)一批”項(xiàng)目管理,以高質(zhì)量項(xiàng)目支撐高質(zhì)量發(fā)展;強(qiáng)化終端見效,抓好生產(chǎn)經(jīng)營,各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)特性,提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平;強(qiáng)化提質(zhì)增效,提升管理效能,深入開展對(duì)標(biāo)提升,圍繞“一利五率”做好精細(xì)運(yùn)營和精益管理,深化虧損治理,加強(qiáng)成本管控;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)隱患排查治理,針對(duì)性開展應(yīng)急演練,抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,確保集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。各所屬公司要全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保二季度時(shí)間過半、任務(wù)過半,奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

        川投能源、川投燃電、嘉陽集團(tuán)和川投大健康集團(tuán)4家所屬企業(yè)分別圍繞對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、項(xiàng)目建設(shè)、成本費(fèi)用管控、虧損治理、項(xiàng)目去化等方面的重點(diǎn)專項(xiàng)工作作交流發(fā)言。

        集團(tuán)公司班子成員外部董事;集團(tuán)公司各部門、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)同志以現(xiàn)場及視頻方式參加會(huì)議。


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