為貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展重要指示精神，落實省委十二屆二次全會持續(xù)做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的重要要求，進一步深化鞏固效益提升行動成果，4月14日，川投集團召開重點虧損企業(yè)治理專題會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會議。

李文志強調(diào)，要提高思想認識，增強危機感。虧損治理是集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和現(xiàn)實需要，要牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè)”的理念，增強危機感、緊迫感，全力推動虧損治理工作。要聚焦減虧扭虧，拿出硬招數(shù)。圍繞虧損企業(yè)治理方案，按照“分類施策、一企一策、嚴格獎懲”的原則對不同類型企業(yè)采取不同減虧措施，確保實現(xiàn)年度減虧目標。要壓實工作責(zé)任，做到硬考核。各所屬公司、各部門要將虧損治理作為落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、落實省委省政府經(jīng)濟工作要求、落實集團高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，嚴格逗硬獎懲，嚴格考核問責(zé)，確保虧損治理取得實質(zhì)性成效。

舒勇通報了集團所屬公司虧損現(xiàn)狀，就虧損治理專項行動做了具體安排部署，要求各所屬公司要充分認清形勢，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)；要科學(xué)制定方案，分類明確減虧目標，圍繞“一利五率”核心效益指標，外拓市場、內(nèi)強管理，更加關(guān)注現(xiàn)金流安全；要壓實主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，結(jié)合實際抓緊制定實施本企業(yè)虧損治理方案，為順利完成“四增長三提升一推進一合理”的年度目標，實現(xiàn)效益提升行動圓滿收官奠定堅實基礎(chǔ)。

集團公司戰(zhàn)略投資部、資金財務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營管理部、審計部及相關(guān)所屬公司負責(zé)同志參加會議。