1月26日，川投集團2014年度財務(wù)決算工作布置會在網(wǎng)球中心召開。會議由副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理鄭世紅主持，各公司分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部經(jīng)理及財務(wù)決算報表主辦，集團財務(wù)部及相關(guān)部門人員共計80余人參加了會議。
    會上，鄭副總會首先傳達了省國資委財務(wù)決算工作會議以及集團公司2015年工作會議精神，總結(jié)了2013年決算工作中的“三大”亮點，表彰了川投水務(wù)、川南發(fā)電、網(wǎng)球中心、川投峨鐵和川投燃氣五家財務(wù)報表管理先進單位。針對2013年財務(wù)決算工作中暴露出的問題，提出了“財務(wù)工作須依法，基礎(chǔ)內(nèi)功要苦練，內(nèi)部控制待加強，提示問題要解決”的工作要求。
    在部署2014年度集團財務(wù)決算工作時，鄭副總會要求：一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高質(zhì)量編制財務(wù)決算報表；二要規(guī)范重大事項管理，認真做好財務(wù)決算備案工作；三要注重決算溝通，努力推動財務(wù)決算工作順利進行；四要規(guī)范會計核算，全面提高會計信息質(zhì)量；五要嚴(yán)格決算審核，按時報送財務(wù)決算報告。財務(wù)部副經(jīng)理葉光明就財務(wù)決算業(yè)務(wù)工作的具體要求及注意事項進行了講解輔導(dǎo)。
    布置會后，召開了集團財務(wù)委派人員季度工作例會。鄭副總會向各財務(wù)委派人員分析和強調(diào)了集團公司當(dāng)前的重點財務(wù)工作，傳達并組織學(xué)習(xí)了財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文件，對集團公司如何落實“意見”提出了工作要求。(財務(wù)部)