為加快推進改組工作進程，2014年11月19日至20日，集團公司副董事長、總經理、改組工作領導小組副組長、工作小組組長總經理主持召開專題座談會，分板塊聽取各所屬企業(yè)對川投集團改組為國有資本投資公司改革方案的建議，以及各企業(yè)在改革背景下的工作思路。集團公司經營班子成員、所屬企業(yè)主要負責人、部門負責人和專業(yè)部門工作人員參加了此次座談。
    座談會上，總經理回顧了省委、省政府明確將川投集團打造成為國有資本投資公司的背景，重點介紹了改革工作小組前期赴南京、杭州、重慶、廣州和深圳五地共七家國有企業(yè)調研學習的情況，以及目前各地國有企業(yè)改革進度；強調了目前川投集團的嚴峻改革形勢、重大責任和艱巨任務，以及此次改革的重大意義。
    在總經理的鼓勵下，各與會人員發(fā)言踴躍，會議氣氛熱烈。大家紛紛表達了對改革形勢的擔憂，在思想上和認識上存在的疑慮，改革中各企業(yè)面臨的困難，并圍繞集團公司定位，資本投資方向，管控模式，現代化企業(yè)制度和困難企業(yè)改革推進等方面展開了積極的討論。
    此次座談會，不僅讓大家統(tǒng)一了思想，提高了認識，也進一步啟發(fā)了改革工作小組，為盡快擬定集團公司改組方案提供了思路。（計劃部供稿）