2014年7月10日，集團公司副董事長、總經(jīng)理率計劃發(fā)展部和能源部同志等一行三人來到川南發(fā)電公司檢查上半年經(jīng)濟運行和主要工作完成情況。
    總經(jīng)理一行在公司總經(jīng)理李勝章、黨委書記唐得旗的陪同下，來到2×600MW機組集控室，詳細了解了目前的生產(chǎn)運行情況，查看了脫硫、脫硝裝置在線監(jiān)控的數(shù)據(jù)和曲線圖。李勝章總經(jīng)理向總經(jīng)理匯報了公司上半年主要經(jīng)濟指標完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前存在的困難以及下半年的主要工作安排?？偨?jīng)理詳細詢問了關(guān)于#1主變壓器維修、員工流失、煤炭采購、脫硝技改、電力營銷等方面的問題。公司領(lǐng)導班子成員分別就相關(guān)問題向總經(jīng)理做了匯報。
    總經(jīng)理在聽取匯報后，對川南發(fā)電公司上半年主要指標完成情況和主要工作表示滿意。上半年川南發(fā)電公司克服了一臺主變壓器損壞、單機運行、主要煤源地無煤可供等一系列困難，積極應對嚴峻的發(fā)電形勢，狠抓安全環(huán)保，加強電力營銷，全力降本增效，上半年各項管理、經(jīng)濟指標都取得了一定的成績。對公司下半年的工作，總經(jīng)理提出了五點要求：一是要總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗，從管理精細化入手，提高效能；二是要大力加強電力營銷工作，爭取負荷和雙機運行，務必順利完成董事會下達的全年發(fā)電目標任務；三是要分析目前的宏觀經(jīng)濟和電力行業(yè)形勢，做好各種可能對發(fā)電產(chǎn)生不利因素的應急預案；四是進一步與ABB公司商定主變改進措施，確保主變的正常運行；五是要積極響應集團公司的要求，做好職工的宣傳動員工作，積極推進公司內(nèi)部的三項制度改革。（計劃發(fā)展部供稿）